Foam
in Service
for Impact

Unsere Impact Strategy
für eine bessere Zukunft

„Foam in Service for Impact" ist unsere Strategie für eine bessere Zukunft! Unsere Impact Strategy basiert auf dem Greiner AG Blue Plan und ist in drei miteinander verbundene Säulen eingeteilt: OUR PLANET, OUR PEOPLE und OUR RESPONSIBILITY. Für jede dieser Säulen haben wir eine Erfolgsvision definiert und messbare Ziele festgelegt. So stellen wir sicher, so konkret und wirksam wie möglich zu einer solidarischen und gesunden Zukunft beizutragen. 

We are committed to drive the sustainability transition in the foam industry. We’re building foam for a better planet, for a better life, for the future!

Foam in Service for Impact
12 Ziele für die Zukunft

01 KLIMASCHUTZ
Wir verpflichten uns zur Klimaneutralität (Scope-1- und Scope-2-Emissionen) bis 2025 und zu Net Zero in allen drei Kategorien bis spätestens 2040.

02 ERNEUERBARE ENERGIE
Bis spätestens 2025 soll der Energiebedarf unserer Betriebe zu 100 % aus erneuerbaren Energiequellen gedeckt werden.

03 ENERGIEEFFIZIENZ
Wir nutzen Energie effizienter und reduzieren bis 2025 den absoluten Energiekonsum um 30 %.

04 KREISLAUFWIRTSCHAFT
Wir maximieren die Wiederverwendung endlicher Ressourcen bis 2025 – quer durch unsere Tätigkeitsbereiche, Produkte und Lieferketten.

05 INKLUSION, DIVERSITÄT, GLEICHBERECHTIGUNG 
Wir garantieren gleiche Chancen und Möglichkeiten für alle.

06 ARBEITGEBER-ATTRAKTIVITÄT
Wir sind divers, weltoffen und ehrlich. Als Arbeitgeber ziehen wir die besten Talente an und fördern diese.  

07 WEITERENTWICKLUNG UND LEADERSHIP
Wir fördern persönliches Wachstum und die Weiterentwicklung zu Führungspersönlichkeiten mit Vorbildcharakter.

08 WOHLBEFINDEN UND SICHERHEIT
Wir bieten ein sicheres, gesundes und positives Umfeld für alle Mitarbeiter.

09 PURPOSE-DRIVEN
Noch im Jahr 2022 definieren wir Methoden, mit denen wir ökonomische, ökologische und soziale Herausforderungen meistern wollen.

10 ETHISCHES VERHALTEN
Wir reflektieren und verbessern kontinuierlich unseren Verhaltenskodex und übernehmen Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Lieferanten und Partnern.

11 GOVERNANCE
Wir bauen bis Ende 2022 ein Steuerungskomitee für den Bereich Nachhaltigkeit auf.

12 RISIKOMINIMIERUNG
Wir bewerten finanzielle Auswirkungen und andere Risiken und Chancen bis 2023; bis spätestens 2025 sorgen wir für die Reduktion dieser Risiken.

Möchtest du mehr erfahren?
Impact Strategy downloaden

Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie wir zu einer besseren und nachhaltigeren Zukunft für alle beitragen wollen, dann lade dir unser Impact Strategy Paper herunter.

Nachhaltigkeit
Ansprechpartner

Valerie Herzog
Sustainability Manager